江苏今世缘酒业股份有限公司工会

今世缘酒业的前身是江苏高沟酒厂，是涟水县委用500元党费建立的金庄槽坊，新中国成立前夕，与高沟8家规模较大的槽坊整合，组建了涟水第一家工业企业，是具有“红色基因”的企业。现有员工3700多人，其中博士2人，硕士50 多人，本科以上学历1200多人，江苏省产业教授2人，市以上劳模先进11人。公司年产优质白酒3万多吨，半成品酒贮存能力20万吨。2021年底，总资产144.33亿元。先后获得全国文明单位、全国质量奖、全国五一劳动奖状、全国模范职工之家等荣誉，是中国白酒智能化酿造领跑者。近年来，公司在深化产业工人队伍建设改革上持续发力、常抓不懈，团结动员广大职工做最拼的赶路人、最实的奋斗者，为百亿目标奋发奋斗，为跨越赶超建功立业。2021年营收同比增长38%，利税同比增长27%，营收、净利润居白酒上市公司前“十强”。

一、红心铸魂，强化思想引领，在跨越赶超中激发使命感

始终把思想政治建设贯穿产业工人队伍建设改革全过程，永葆一颗红心，汇聚做大做强、高质发展的精神合力。持续筑牢思想根基。以庆祝建党百年为主线，面向职工深入开展“四史”宣传教育，引领职工听党话、跟党走；丰富内容载体，打造“党费建厂”教育基地，创作反映今世缘创业征程的大型情景歌舞《酿造未来》，传承红色基因，筑牢信仰之基；建成酿酒大国工匠沈怡方纪念馆、今世缘工匠长廊，激发不懈奋斗、创新创优的强大精神力量；提高职工政治地位。优先在关键岗位优秀职工群体中培养党员，2018—2021年累计发展党员21名，实现党员人数班组全覆盖。成立今世缘党建联盟，致力于党建链条、经济链条协同运行，让党旗在产业链上高高飘扬。坚持评优评先指标向一线倾斜，今年基层车间3人荣获省、市五一劳动奖章，6名职工分别当选省党代会代表，市县人大代表、政协委员。编印年度企业文化故事，礼赞劳动创造。构建融媒体传播体系，系统组织 “最美职工”、先进模范学习宣传。畅通诉求表达渠道。建立健全以职代会为基本形式的民主管理制度，职工代表中一线工人占比达67%，有序有效参与企业管理的积极性不断增强；更加注重人文关怀和心理疏导，建立高管沟通日、经理交流日、党员骨干下基层三项机制，倾听职工心声，回应职工关切。开展员工家访，理顺情绪、化解矛盾；组织开展合理化建议征集和“金点子”评选，以精益管理打造白酒行业标杆工厂，推动各类改善项目5291项，获得直接经济效益7000多万元。厚植企业文化底蕴。坚持以文化人，建立以“缘”为核心的企业文化体系，培育重缘惜缘、向上向善的职工文化；打造“三会”情感品牌，年度举办青年员工相亲会、职工家属联谊会、退休职工欢送会，增强职业自豪感；连续举办11届职工文化节，成立今世缘诗书画院，提升职工文化艺术修养；践行“酿美酒、结善缘”的企业使命，携手中央电视台打造国家力量全媒体公益寻人平台《等着我》，为20000多普通大众实现了团圆梦。积极助力疫情防控、捐资助学，让企业更有温度。  

二、匠心筑梦，突出提质赋能，在建功立业中品味获得感

公司的跨越发展，离不开员工的全面发展。我们采取系列行之有效的措施，酿酒酿人，打造有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。开展系统轮训。编写《白酒酿造工教材》，开发217门课程，利用6月至8月酿酒行业特有的“歇夏”期间，开展系统培训。成立今世缘学院，聘请40余名内训师，与北大纵横管理咨询公司合作，提升培训实效。组织技能鉴定。作为省“职业技能等级认定试点企业”，公司认真学习相关方面政策法规，加强与人社部门联系沟通，广泛动员职工参加培训和认定，近三年来已有913人通过了技能认定和考工定级。深化产教融合。与中科院微生物研究所、江南大学等高校院所深度合作。建立健全以企业为主体、市场为导向、产学研相结合，发挥季方、左文霞、李维群3个劳模创新工作室发动机和孵化器作用，通过产教融合、团队协作，使一个个设想变成现实。获得政府368万元专项资金，荣获中国酒业协会科技进步一等奖等荣誉和发明专利53项，成功申报“国家知识产权优势企业”。做好奖励激励。对通过职业技能等级认定的职工，获得800元—4000元政府补贴，直接打入职工个人账户，累计申领政府技能补贴112万元；对获评技师、高级技师的职工，企业每月分别给予200元、400元补贴；全方位构建“以奋斗者为本”的激励体系，制定了16级48档的薪酬档级，年度综合考评、调档升级；倡导“学习学习再学习”，学以致用，知行合一，对职工提升学历，报销80%学费。

三、暖心共建，立足重缘惜缘，在汇缘聚福中增强幸福感

员工幸福感的增强，离不开国家宏观政策的调整和支撑。在相关政策举措没有完全到位的情况下，企业的微观政策显得尤为重要。公司顺应职工对美好生活的新需求、新期待，实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益，建设共有的精神家园。改善职工住房条件。投入1亿多元分别在涟水县城和高沟镇建设了两个职工生活小区，建成606套住房和307间员工公寓，以建筑成本价售给职工，配套建设幼儿园、户外体育健身场所。帮助职工子女就业。疫情条件下一些企业用工需求收缩，部分适龄人员就业困难，公司及时出手，帮助194名符合条件的“缘二代”解决了就业难题。促进职工体面劳动。建成国内首条白酒酿造装甑机器人生产线，被中国酒业协会评为“中国白酒智能化酿造示范车间”。机器人生产线的推广应用，极大降低工人劳动强度，实现了工人向由“挥汗如雨”“赤膊上阵”向“金牌蓝领”转变，职业荣誉感和自豪感不断提升；倡导用力工作、用心工作、用情工作的“工作观”，努力创建工作有声有色、相处有情有义、生活有滋有味的“六有”高效快乐团队；对长期奔波在外的1000多名市场一线人员，每月发给孝亲金200元、健康金800元。提升职工收入水平。坚持普遍调整、重点倾斜，把发展成果惠及员工。2021年全员增资约5000万元，其中包装、酿酒和制曲中心一线员工年收入分别达7.18万元、7.75万元、8.07万元，同比增长均超过10%。有突出贡献的营销、技术、技能人才增幅较大，充分体现 “技高者多得，多劳者多得”“吃苦者吃香”的要求。拓展职工晋升通道。建立公开竞聘和组织推荐制度，区域市场试点揭榜挂帅，真正让有为者有位。近三年来先后在基层职工中选聘3名酿酒中心主任助理、51名基层班组长，累计100余名职工通过公开竞聘走上公司营销、研发和技能管理岗位。建立职工帮扶机制。构建多重保障线，创新职工互济基金管理，通过员工自筹、公司三倍补贴的形式，有区别、有重点救助特困员工，体现今世缘大家庭的温暖。

今世缘酒业在产改工作中虽然做了积极探索，但与上级党委的要求和职工的期盼还有不少差距。我们将加强对产改政策的学习，加强与党委、政府、协会、工会、高等院校、科研院所的上下互动、左右联动，众缘和合，增强定力，在不断深化提升产业工人队伍建设改革的实践中，努力把企业做强做大，让员工获得感幸福感安全感成色更足，打造今世缘产改品牌，不断开创高质量跨越发展新局面，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。